Fairtrade

Fairtrade helpt kleinschalige producenten en werknemers op plantages in ontwikkelingslanden een betere plek te verwerven in de handelsketen, zodat zij kunnen leven van hun werk en investeren in een duurzame toekomst. De markt waarin zij opereert is groeiende en wijzigingen in wet- en regelgeving volgen elkaar in rap tempo op. Om hier goed op in te spelen heeft Fairtrade haar strategie herijkt en wilde zij Agile gaan werken om die strategie ook effectief te kunnen realiseren. Summiteers ondersteunde hierbij door de werkwijze stapsgewijs in verschillende teams uit te rollen. De gedachte hierbij: leren door te doen en de organisatie zelf de kennis en ervaring geven die nodig is voor verdere uitrol, zodat steeds minder ondersteuning van Summiteers nodig was. Onze aanpak bestond steeds uit twee stappen per team. In de eerste plaatste creëerden we scherpte, overzicht en prioriteit door een vertaling van de organisatiedoelen naar concrete en behapbare resultaten per team. Vervolgens hielpen we het team met het doorleven van de werkwijze en maakten we door gedragsreflecties de gewenste verandering verder bespreekbaar en zichtbaar. Inmiddels is de executie van de strategie goed onderweg en kan de organisatie zelf de verdere uitrol van de Agile werkwijze uitvoeren.