In einem früheren Blog erklärte Dolf L'Ortye, einer der Gründer von Summiteers, warum eine Vision wichtig ist und wie man eine gute Vision entwickelt. In diesem Blog konzentriert er sich auf die Bedeutung einer klaren Vision als treibende Kraft hinter Veränderung und Erfolg in Organisationen.

‍

Strategie im Einklang mit Ihren Kernwerten

In einem vorheriger Blog wir haben bereits darüber geschrieben, wie eine Vision einen Rahmen dafür bietet, wie Sie jetzt, morgen und in ein paar Jahren arbeiten. Es ist wie ein Kompass, der dich auf Kurs hält. Die Kernwerte, an die Sie sich bei allem halten, was Sie tun. Ihre Strategie, das ist eher ein Aktionsplan. Aber diese Strategie muss immer Ihrer Vision entsprechen. Schließlich beeinträchtigt eine Strategie, die nicht mit Ihren Kernwerten vereinbar ist, den Erfolg Ihres Unternehmens. Das ist unsere Vision: lustige Dinge mit netten Leuten zu tun. Wenn es dann unsere Strategie wäre, unseren Umsatz zu maximieren, besteht die Möglichkeit, dass etwas nicht passt. Dann ist es zum Beispiel kompromittiert, diese lustigen Dinge zu tun.

‍

Du musst eine Vision durchleben

Man kreiert nicht einfach eine Vision. Du musst sie wirklich mit deinem gesamten Team durchleben. Verankern Sie die Verantwortung für diese Vision in der Organisation so gering wie möglich. Nur wenn Sie häufig und intensiv mit Ihrem Team darüber sprechen, geben Sie etwas, das wie ein „Satz“ aussieht, eine tiefe Bedeutung. Bedeutet „lustige Dinge mit netten Leuten machen“ für mich dasselbe wie für Daphne, Jurre, Sanne? Je länger und je mehr Sie darüber sprechen, desto tiefer und nuancierter wird diese Vision. Wenn alle das Gleiche über die Vision denken, gibt sie Handlungsfreiheit. Es stellt sicher, dass jedem Teammitglied von Natur aus klar ist, ob etwas zu den Unternehmenswerten passt oder nicht. Dies hilft enorm bei der Durchführung der täglichen Aktivitäten, die zum Erfolg der Organisation beitragen. Wenn Ihr Team die Vision nicht versteht, besteht eine gute Chance, dass einfach die falschen Entscheidungen getroffen werden und die Umsetzung weniger erfolgreich ist. Das heißt übrigens nicht, dass Sie das Gespräch über die Vision auch so nennen müssen. Machen Sie es praktischer, wenn sich ein gutes Beispiel bietet, werden wir es verwenden. Das Gespräch über einen solchen Fall ist eine großartige Möglichkeit, die Vision zu vermitteln.

‍

Nicht jeder teilt die gleichen Normen und Werte

Wir haben in der Praxis erlebt, wie wichtig dies ist. Paul, Lidia und ich haben Summiteers gegründet. Unsere Ratgeber-DNA ist so ähnlich, dass wir bestimmte Dinge nicht einmal sagen mussten. Unterwegs haben wir herausgefunden, dass die Werte und Normen, die für uns sehr logisch sind, nicht jedermanns Sache sind. Nur wenn Sie immer wieder darüber sprechen und es explizit machen, werden Sie alle auf dieselbe Wellenlänge bringen. Dies hilft, alle Teammitglieder in die täglichen Ziele einzubeziehen. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht involviert sind und sich nur ansehen, was ihre Aufgaben sind, werden Sie einen langen Weg zurücklegen, aber die Wahrscheinlichkeit, dass Dinge passieren, die einfach nicht beabsichtigt waren, wird steigen.

‍

Klarer Kompass

Wir haben unsere Sicht schwarz auf weiß auseinandergezogen. Was bedeutet das intern, für die Kollegen untereinander? Was bedeutet das extern, wenn es um unsere Beziehungen und unsere Kunden geht? Zum Beispiel haben wir unsere Vision Stück für Stück zusammengesetzt, Pläne und Roadmaps in allen Teilen erstellt. Sie werden jedes Mal neu kalibriert. Das ist unsere Strategie. Auf die gleiche Weise helfen wir Organisationen, die oft sehr weitreichende Ideen haben, erfolgreich zu sein. Wir helfen ihnen, die richtigen Schritte in Richtung ihres Ziels zu unternehmen.

‍

Benötigen Sie Hilfe bei Strategie und Umsetzung?

Wir schaffen Bewegung, machen etwas Komplexes wieder verständlich, etwas Großes, Überschaubares, eine (vage) Idee konkret und bringen etwas Schwieriges zum Erfolg. Kannst du dabei Hilfe gebrauchen? Nehmen Kontakt bei uns. Interessiert, aber noch kein konkretes Thema? Folgen Sie unseren LinkedIn-Seite und lass dich inspirieren.