Wir schreiben regelmäßig Artikel in Zusammenarbeit mit Consultancy.nl über die Akquisitionen der Summiteers und ihre Erfahrungen in der ersten Phase. Aber was ist mit den Summiteers, die dort seit ein paar Jahren arbeiten? Wie blicken sie auf die vergangenen Jahre zurück? In diesem Artikel „Wie geht es dir jetzt?“ beobachtend Daphne Draft und Dylan Hermanns, die nun seit 2 und 3 Jahren bei Summiteers arbeiten, zurück in ihre Zeit als Summiteers.

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Warum Daphne & Dylan sich für Summiteers entschieden haben

Daphne und Dylan haben Summiteers vor zwei und drei Jahren als Arbeitgeber ausgewählt, beide aus unterschiedlichen Gründen. Für Daphne war es ein logischer Schritt, nachdem sie ihren Master abgeschlossen hatte und auf der Magnet.me-Plattform auf Summiteers gestoßen war. Sie war bewusst auf der Suche nach einer Organisation, in der sie direkt zu Aufgaben beitragen und Erfahrungen in einem breiten Umfeld sammeln konnte. „Die Nüchternheit und Qualität der Summiteers, kombiniert mit dem Erreichen von Ergebnissen und gleichzeitig unterhaltsamen Dingen mit großartigen Leuten, gefiel mir.“

Dylan landete auf unerwartete Weise bei Summiteers. Nachdem er Erfahrung in einer beratenden Funktion in einem anderen Unternehmen gesammelt hatte, wollte er unbedingt Geschäfte machen, und er wagte damals den Schritt. „Ich kam schnell an den Punkt, an dem ich dachte, ist das im Moment das Richtige für mich?“ Als er während der Gründung seines eigenen Unternehmens mit dem Namen Summiteers in Berührung kam, war er sofort begeistert. „Ich fand das ein cooler Name. Nach näherer Betrachtung stellte sich heraus, dass es sich auch um einen coolen Club handelte, dessen Angebot sich von selbst gemacht hat. Am Ende entschied ich, dass der Beitritt zu Summiteers eine viel bessere Wahl für mich war. Insbesondere wollte ich in der Lage sein, meine unternehmerische Denkweise im Rahmen einer Organisation beizubehalten, und Summiteers erwies sich als guter Nährboden dafür.“

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Kontinuierliche Herausforderung, aber auf jeden Fall auf derselben Seite

„Ich glaube, ich bin in kurzer Zeit viel mehr gewachsen, als ich zuvor dachte“, sagt Daphne. Kurz nachdem sie angefangen hatte, nahm sie einen Auftrag mit einem erfahrenen Kollegen an. Dort saß sie direkt mit dem Kunden am Tisch. „Bevor ich mich versah, hatte ich meinen Weg komplett gefunden. Lernen und Entwicklung am Arbeitsplatz sind das, was Gipfelstürmer ausmacht. Ich konnte sofort wirklich etwas beitragen und mir wurde Verantwortung übertragen, je nachdem, was ich tun konnte. Ich bin erstaunt, wie schnell das für uns gehen kann. Meiner Meinung nach kann man sich viel schneller weiterentwickeln als in einem Unternehmen, in dem man je nachdem, wie lange man dort arbeitet, weitermacht. Man steht vor vielen Herausforderungen und das macht mir Spaß.“

“ Wenn ich auf die Zeit zurückblicke, in der wir hier gearbeitet haben, werden wir ständig herausgefordert, mit der Idee, dass sich unter einem ein gutes Sicherheitsnetz befindet. Du wirst wirklich nicht umsonst hereinfallen.“
- Dylan Hermanns

Summiteers schaut nicht unbedingt darauf, worin Sie bereits gut sind, sondern hauptsächlich darauf, wo Ihre Entwicklung und Ihr Ehrgeiz liegen. „Es liegt also wirklich an den Summiteers, zu versuchen, das auszudehnen“, fügt Dylan hinzu. „Wenn ich auf die Zeit zurückblicke, in der wir hier gearbeitet haben, stehen wir ständig vor der Herausforderung, dass es immer ein Sicherheitsnetz gibt. Du wirst wirklich nicht pleite gehen.“ Das liegt zum einen daran, dass Sie viel Erfahrung mit dem Inhalt haben, aber vielleicht noch wichtiger, an der Menge des Wissens der Menschen um Sie herum. „Ihre Kollegen wissen wirklich, wie weit sie Sie gehen lassen können. Wenn etwas schief zu gehen droht, sind Ihre Kollegen sofort für Sie da, sodass Sie es wagen, sich beim nächsten Mal wieder zu strecken.“ Daphne und Dylan fühlten sich auch sofort als geschätzte Kollegen bei Summiteers. „Egal, ob Sie 10 Jahre Berufserfahrung haben oder gerade die Schule verlassen haben, Sie sind ein Summiteer. Jeder hat einschlägiges Wissen und Erfahrung. Sie werden sofort aufgefordert, Ihre Meinung dazu mitzuteilen, was wir hier tun und wie wir es tun. Findet heraus, so helfen wir uns gegenseitig.“

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Ein breites Portfolio an Aufträgen

Bei Summiteers werden Berater zu Generalisten ausgebildet, was bedeutet, dass sie auch ermutigt werden, Erfahrungen in verschiedenen Arten von Aufgaben und Sektoren zu sammeln. „Sie werden regelmäßig gefragt, was Ihre Ambitionen sind, ob es noch andere Arten von Aufgaben oder Kunden gibt, mit denen Sie gerne zusammenarbeiten würden“, sagt Daphne. Gipfelstürmer werden Sie jedoch nicht so leicht wiederholt einer Art von Aufgabe zuordnen, da Sie unserer Ansicht nach wichtige Erlebnisse verpassen werden. „Es macht wirklich Spaß, sich alles anzusehen“, sagt Dylan. „Das gehört auch zum Job, sonst wäre es besser, sich dafür zu entscheiden, ein (interner) Berater in einer bestimmten Branche zu werden.“ Je breiter Sie eingesetzt werden können, desto besser werden Sie den gesamten Kontext sehen. Sie können anfangen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu denken. „Ich denke, das macht Sie zu einem noch wertvolleren Berater.“

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Kultur zusammenfassen: eine Berufsfamilie

„Wenn ich die Kultur der Gipfelstürmer mit zwei Worten beschreiben sollte: eine professionelle Familie. Es ist ein sehr eng verbundener Club. Hier werden Sie beruflich in einer sicheren Umgebung herausgefordert, in der Sie Sie selbst und verwundbar sein können. Aufgrund der Beziehung, die Sie zueinander haben, sind Reibungen möglich. Das ist es auch, was das Team dann wieder stärker macht „, sagt Dylan. „Wir wollen einen guten Job machen und dafür arbeiten wir hart, also liegt die Messlatte hoch. Dies ist auch aufgrund der gegenseitigen Beziehung möglich; wir wagen es, Fehler zu machen und miteinander zu sprechen. Die Kultur ist offen genug, um sich gegenseitig anzuregen und voneinander zu lernen „, fügt Daphne hinzu. Was Dylan besonders überrascht hat, war die Kombination aus einem sehr informellen Club auf der einen Seite, aber auch der Fähigkeit, in Sekundenbruchteilen superprofessionell zu sein. „Der Begriff „Freund und Kollege“ ist daher kein Fremdwort.“

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Du leitest deinen eigenen Kurs

„Wir wollen einen guten Job machen und dafür arbeiten wir hart, also liegt die Messlatte hoch. Dies ist auch aufgrund der gegenseitigen Beziehung möglich; wir wagen es, Fehler zu machen und miteinander zu sprechen. Die Kultur ist offen genug, um sich gegenseitig zu ermutigen und voneinander zu lernen.“
- Daphne Draft

Daphne und Dylan sind inzwischen beide am richtigen Ort. Fragt man sie nach der Zukunft, scheint der Beruf des Beraters immer noch eine gute Wahl zu sein. Darüber hinaus erwähnen sie vor allem den Raum, den sie bei Summiteers haben, um sich weiterzuentwickeln und mit ihnen zu wachsen. „Manchmal sprechen wir auch darüber, für Summiteers im Ausland zu arbeiten“, sagt Daphne. „Dafür gibt es auch Platz. Wenn Sie ein bestimmtes Ziel haben, helfen wir Ihnen ganz praktisch bei der Entscheidung, ob das erreicht werden kann. Das bedeutet auch, dass wir nicht genau wissen, wo die Summiteers in 10 Jahren sein werden, weil wir selbst die Richtung vorgeben können.“ Dylan ist auch immer noch zufrieden mit seiner Rolle als Berater. „Jetzt hole ich viel Energie heraus und ich denke, ich kann immer noch viel Mehrwert schaffen“, sagt Dylan. „Es macht mir wirklich Spaß, Menschen und Organisationen dabei zu helfen, voranzukommen und sie hervorstechen zu lassen. Ich denke auch, dass darin meine Stärke liegt, aber wer weiß, vielleicht gibt es noch mehr als das. Manchmal denke ich über die Kombination aus Summiteers und der Verwirklichung anderer Träume oder Hobbys nach. Hier heißt es: Wenn du das wirklich willst und das schon mit Summiteers kombinieren kannst, mach das einfach.“

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