Summiteers hat seine Dienstleistungen um Fitch erweitert — einen Ansatz zur Durchführung von Persönlichkeitsumfragen.

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Das Organisationsberatungsunternehmen aus Utrecht betreut eine Vielzahl von Kunden aus verschiedenen Branchen. Zusammenfassungen hilft Kunden, ihre Vision, Strategie und die damit verbundenen organisatorischen Probleme zu definieren und zu verwirklichen. Summiteers verfolgt in seinem Change-Ansatz die Philosophie, dass ein Fokus auf Verhalten genauso wichtig ist wie Inhalt und Prozess. Dadurch wird sichergestellt, dass Ergebnisse nicht nur stark verankert, sondern auch dauerhaft sind.

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‍Betreuung von Management-Strategietagen

Das Beratungsunternehmen wird regelmäßig gebeten, die Strategietage der Managementteams zu betreuen. An diesen Tagen wird beispielsweise eine Wachstumsstrategie für die nächsten fünf Jahre festgelegt. Neben inhaltlicher Beratung und Prozessbegleitung ist die professionelle Teamentwicklung an diesen sogenannten Urlaubstagen ein fester Tagesordnungspunkt.

„Bisher haben Summiteers Spezialisten hinzugezogen, um eine Persönlichkeitsanalyse durchzuführen, und von nun an haben wir diese Spezialisten im Haus“, sagt Mitbegründer Dolf L'Ortye. Im März wurden fünf Summiteers zu akkreditierten Fitch-Profis ausgebildet. „Dadurch können wir unsere Kunden noch besser in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen und ihnen ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen. Sowohl einzeln als auch als Team.“‍

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Das Fitch-Modell: „fit“ und „match“

Das Fitch-Modell ist eine Persönlichkeitsstudie und bietet einen genauen Überblick über die Dynamik des Verhaltens und der persönlichen Werte einer Person. Zusammen werden auf diese Weise die spezifischen Motive dargestellt. Laut L'Ortye eignet sich das Modell perfekt für die Formulierung von Entwicklungsmöglichkeiten. „Das passt dann gut zu die Feedforward-Methode das Summiteers nutzt.“

Die Verwendung des Fitch-Modells an Strategietagen ist nur eine der Möglichkeiten, wie Summiteers dies nutzt. „Es ist auch ein großartiges Tool, um die Einzelcoaching-Programme für Führungskräfte zu starten, die wir durchführen. Es kann sogar als Einstellungsbeurteilung verwendet werden.“

Gipfelstürmer werden Fitch hauptsächlich nutzen, um mit Kunden zusammenzuarbeiten, um herauszufinden, wie ihre eigene Effektivität gesteigert werden kann, um Energielecks zu identifizieren (und zu schließen). Neben dem Einblick in die Eigenschaften und Schwachstellen einer Person bietet das Modell auch eine klare Entwicklungsrichtung.

„Indem dieser Prozess gleichzeitig mit einem Auftrag abgeschlossen wird, wird nicht nur inhaltlich Erfolg erzielt, sondern Summiteers bringt seine Kunden auch ein wenig weiter in ihrer Entwicklung“, schließt L'Ortye.